Scroll Top
Professzionális HR szolgáltatások

9 különféle támogató szolgáltatásom az összes felmerülő HR igényt lefedi, legyen szó toborzásról, teljesítményértékelésről vagy szervezeti fejlesztésről.

Professzionális HR
szakmai támogatás
Első számú
vezető-tulajdonos
/generációváltás támogatása
Szervezetfejlesztési
- teljesítményértékelési
folyamatok kialakítása
A toborzás
kiválasztási folyamatainak
professzionális támogatása
Szervezeti
és személyes/vezetői
diagnózisok
Vezetésfejlesztés
Belső HR-es kolléga
fejlesztése
Etikai kódex/
szervezeti kontrollok/
belső szabályzatok
kialakítása
Szervezeti
sztori megalkotása
Professzionális HR szakmai támogatás

Kérd szolgáltatásomat, mely rugalmasan igazodik a cég/menedzsment igényeihez választható intenzitással:

  • rendszeresen (havi/heti x órában – jellemzően havi 16 vagy 8 órás csomagokkal)
  • eseti jelleggel (akut probléma esetén)
Első számú vezető-tulajdonos /generációváltás támogatása

Szolgáltatásom az alábbi esetekben támogat céljaid elérésében:

  • Vezetői dilemmák, döntési helyzetek segítése
  • Vezetői működés hatékonyságának támogatása
  • Krízishelyzetek külső támogatása
  • Belső konfliktusok feloldása – mediáció
  • Belső kinevezések/áthelyezések konzultáció
Szervezetfejlesztési – teljesítményértékelési folyamatok kialakítása

Szolgáltatásom az alábbi esetekre fókuszál:

 

  • Toborzási/kiválasztási folyamatok fejlesztése
  • On Boarding rendszer kialakítása
  • Munkavállalói megtartás és motiválás támogatása
  • Munkáltatói márka erősítése
  • Teljesítményösztönzés – teljesítményértékelés (rendszerek kialakítása)
  • Csapat motiválatlanságának kezelése
  • Együttműködés fejlesztése szervezeten belül
  • Belső struktúra kialakítása; újra tervezése
  • Belső konfliktusok feloldása
  • Belső és külső kommunikáció
  • Stratégia és jövőkép kialakításának támogatása
A toborzás kiválasztási folyamatainak professzionális támogatása

Szolgáltatásom az alábbi esetekben segít céljaid elérésében:

  • Álláshirdetések megfogalmazása/vonzóvá tétele
  • Keresési platformok ajánlása
  • Előszűrés
  • Interjúk lebonyolítása (online és személyesen is)
  • Vezető támogatása az interjúk során
  • Kiegészítő tesztek/feladatok
  • Összegzés és javaslattétel a jelöltről
Szervezeti és személyes/vezetői diagnózisok

Szolgáltatásom professzionális kivitelezését szoftveres támogatással egészítem ki.

  • Teljesítményértékelési rendszer kialakítása és működtetése – akár online, felhőalapú rendszerben
  • Munkavállalói elkötelezettség- és elégedettségmérés, és az eredmények értékelése
  • Vezetői minőség diagnózisa
  • Vezetői működés-/attitűdteszt
  • 360 fokos értékelés
Vezetésfejlesztés

Szolgáltatásom az alábbi esetekre fókuszál:

  • Alap vezetői készségek fejlesztése program
  • Vezetői minőség fejlesztése
  • Motiváció/visszajelzés kultúrája
Belső HR-es kolléga fejlesztése

A professzionális HR folyamatok kialakításához szolgáltatásom keretein belül vállalom dedikált, vagy tehetséges belső kolléga folyamatos támogatását és fejlesztését.

Etikai kódex/ szervezeti kontrollok/belső szabályzatok kialakítása

Teljes körű szolgáltatásom részeként vállalom etikai kódexek, valamint belső szervezeti szabályzatok elkészítését is.

Szervezeti sztori megalkotása

Portfolióm nem lenne teljes, ha nem említeném meg, hogy munkám részeként szépirodalmi minőségű, céges történetek kidolgozását is örömmel vállalom – évfordulókhoz, jubileumi ünnepségekhez kapcsolódóan, vagy akár egy-egy személyhez köthetően is.

BÁRDOS ANDREA
Senior szervezetfejlesztési tanácsadó
Vezetőfejlesztő
+3670/799-9478
andrea.bardos@bwchr.eu
Adatkezelési tájékoztató
2024 © Bárdos Andrea - BWC HR
Lépjünk kapcsolatba!
Építsük együtt szervezeti kultúrádat,
egyéni és vezetői kvalitásaidat!
A te sikered – az én hivatásom!

    * A csillaggal megjelölt mezők kitöltése kötelező.